為了落實企業精細化管理要求，更好幫助生產相關人員解決“如何發現浪費
？”“如何改善浪費？”等問題

，4月10日下午
，公司人力行政部在金壇工會藍海課堂的幫助下，組織開展了“精益生產管理”培訓
，生產製造部、交付物流部、工程技術部等部門的相關45名員工參加了此次培訓。

老師采用遊戲與案例相結合的方式

，詳細生動地介紹了生產中的八大浪費：製造過多的浪費
、庫存的浪費
、不良修正的浪費、加工過剩的浪費、搬運的浪費
、動作的浪費

、等待的浪費和管理的浪費
，啟發大家思考如何減少這樣的浪費，提高生產效率
，降低生產成本。

培訓結束後，參加員工們都很有共鳴，紛紛表示要將精益生產理念滲透於日常工作，培養能識別浪費的“火眼金晴”，提高公司產品的競爭力，創造更大的經濟效益。

今年以來，人力行政部已經組織了“班組長能力提升”
、“居家急救”等多場培訓
，在未來的三個月裏，還計劃組織“5S現場管理”、“EXCEL函數使用”等培訓，幫助大家更好的學習和成長，歡迎有需求的員工關注！